事業承継のフローチャート

 こんにちは。

 大阪事業承継パートナーズ コンサルタント岡本です。

 

 本日は、ご自身の会社やお店を今後どのようにしていこうか迷っている方に、一度試して頂きたい『事業承継のフローチャート』を作成してみましたので、シェアさせて頂きます。(簡単です笑)

 

 個別の事情も多いので、これだけが全てということではありませんが、事業承継の一つの指針にはなるかと思います。

「まだまだ事業承継のことなんて考えていないよ」という方も、様々な選択肢があるんだということを知っておくだけでもよいかと思います。

 

では、早速!

 

 

 

 いかがでしたか?

 後継者がいない方にもたくさんの選択肢があります。そして、同じスキームを採用するとしても、会社によって、重要視する部分や進め方は全く異なります。

 同じ会社は二つとありませんから、承継の中身もオンリーワンとなるということです。

 

従業員承継についてはこちらの記事をどうぞ

 「従業員承継」① メリット・デメリット

 「従業員承継」② 生じることが想定される問題点・解決策

 「従業員承継」③ 株式評価

M&Aについてはこちらをどうぞ   

 

 

 どの経営者様も、愛情を持って頑張って育ててこられた会社だと思います。

 後継者がいなくとも、決して諦めないで下さい。会社の存続だけでなく、経営者様の思いを継いでいくことが事業承継では一番大切なことです。

 

 方向性に迷ったり、よくわからないな、という方は、ぜひ相談にいらして下さい。しっかりヒアリングをさせて頂き、経営者様の思いに寄り添い、一緒に最善策を探しましょう。

 

 大阪事業承継パートナーズでは、事業承継・M&Aのご相談だけでなく、会社再建、リーダー育成、組織作り等、会社の様々な悩みを専門家とチームを組み共に解決いたします。

 会社がオンリーワンであるように、チーム編成も貴社に合わせたオンリーワンで支援させて頂きます。

 初回相談は無料です。お気軽にご連絡下さい。

 

 本日は、少々短い記事とはなりましたが、失礼させて頂きます。

 

 本日もお付き合い、ありがとうございます。

 

 お問い合わせはこちらから。

 

 

 

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